|
Palk - see on teema, mille aktuaalsust ja olulisust tööandjatele ilmselt seletama ei pea.
Lähtuvalt liikmete soovidest ja teema päevakajalisusest korraldas Tööandjate Keskliit k.a. aprillis ja mais palgaseminaride sarja, mille käigus süvenetakse palgatemaatikasse põhjalikumalt.
Esimesel seminaril rääkisime palkadest ja töötasudest laiemas - makromajanduslikus kontekstis. Teisel seminaril analüüsisimemerinevate palgasüsteemide mõju ettevõtte tootlikkusele ja töötajate motivatsioonile.
27. aprill 2007 toimus II palgaseminar:
Ülevaade erinevatest palgasüsteemidest majandusharudes
Palgasüsteem ja ettevõtte tootlikkus - case study'de põhjal
Palgasüsteemi mõju töötajate motivatsioonile - case study'de põhjal
Palgasüsteemid - Indrek Pajumaa - Mercuri Urval, Irene Metsis - Elion Ettevõtted AS, Martti Mandel - SE Sampo Life Insutance Baltic, Leho Haldna - Delux Domotex OÜ, Ardo Reinsalu - Curonia Research/Docobo - HAL Koolitus, Jörgen Jaanus - Arkogren AS, Tarmo Müürsepp - Mercuri Urval
Palgasüsteemid on sektorite kaupa väga erinevad
Eelmisel nädalal Tööandjate Keskliidu poolt korraldatud II palgaseminaril rääkisid ettevõtjad erinevatest sektoritest oma palgasüsteemides, kommentaaride ja kokkuvõtetega esinesid Mercuri Urval konsultandid. Muljeid vahendab Kadri Seeder.
Esindatud olid nii suured kui väikesed ettevõtted tootmisest, teenindusest, tehnoloogia-arendamise valdkonnast ja kaubandusest.
Ettevõtete palgasüsteemid on väga erinevad ja seepärast on ka keeruline neid võrrelda. Palgasüsteem või laiemalt – motivatsioonisüsteem - on ettevõtte strateegia üks osa ja ettevõtted pingutavad, et olla originaalsed ja konkurentsivõimelised selles osas.
Üheks trendiks palgasüsteemide puhul seminaril esinenud ettevõtete näitel võib lugeda rohkemat arvestamist konkreetse inimese hoiakutega, võimetega ja panusega tööle. Ametikohad võivad olla küll väga sarnased, aga inimeste panused erinevad ja seda tuleb töötasu maksmisel arvestada. Järjest olulisemaks saab talentide tunnustamine ja nende sidumine ettevõttega.
Teiseks ühiseks jooneks palgasüsteemide puhul oli grupiboonuste maksmine ehk meeskonna ühise saavutuse tunnustamine, samuti töötasu sidumine ettevõtte äritegevuse tulemuslikkusega. Arutati ka selle üle, kui suures ulatuses ja millistel tingimustel tuleks maksta tulemustasu, et see oleks inimestele motiveeriv.
Palgasüsteemi muutmise puhul toodi oluliste teguritena välja süsteemi lihtsust ja arusaadavust. Soodustustel ei ole mõtet, kui inimesed neid ei väärtusta ega kasuta. Muutuste elluviimisel on oluline kaasata kõik olulised osapooled – tegemist ei saa olla ainult personaliosakonna projektiga. Samuti on võtmetähtsusega kommunikatsioon – kuidas õnnestub töötajatele uus palgasüsteem „maha müüa“.
Kolmas seminar toimus 4. mail koostöös Statistikaametiga ja sellel arutame, millist kasu saab ettevõte riiklikust palgastatistikast ning õpime statistikat lugema ja analüüsima. Viimane seminar 18. mail keskendub ettevõtte sisesele palgaananlüüsile ja palgapoliitika juhtimisele.
Lisainfo: Kristi-Jette Remi, 6999302, 5040313, kristi@ettk.ee, Kadri Seeder, 5093039, kadri@ettk.ee
Seminare toetab:
| 
Eesti
English
Πо-русски
Uudiskirjad