KPMG ja EBSi Strateegiakooli kaheksas tund: Väärtusted kui organisatsiooni juhtimisfilter

Strateegiakooli kaheksandas tunnis keskendume juhtimisele läbi väärtuste. Kestvalt suurepärane firma otsustab ise, millised on tema põhiväärtused ja ei sõltu seda tehes hetkeolukorrast, konkurentsinõuetest ega juhtimistrendidest.

Sam Holmbergi ettekandes kajastuvad Radisson SAS hotelli viie aasta töö edukuse alused ning ettevõtte põhiväärtused, mis on aidanud luua ühtsust ning ühisele tulemusele orienteeritust organisatsioonis sees. Asko Talu räägib oma mitmeaastasest kogemustest TNT Eestis põhiväärtuste kasutamisel, tuues mitmeid praktilisi näiteid. Husqvarna Eesti ning Husqvarna Läti näitel tuleb Alar Maarendi ettekandes juttu sellest, kuidas on rohkem kui 300 aasta vanuses ettevõttes organisatsioonikultuur arenenud ja edasi kandunud, kuid sõnum on jäänud samaks.

Kava

Radisson SAS hotelli väärtuste ja väärtustamise lugu
Sam Holmberg, Radisson SAS hotelli peadirektor

Radisson SAS hotell tähistas äsja oma 5. sünnipäeva. Sam Holmbergi ettekandes kajastuvad hotelli viie aasta töö edukuse alused ning ettevõtte põhiväärtused, mis on aidanud luua ühtsust ning ühisele tulemusele orienteeritust organisatsioonis sees. Üheks põhiväärtuseks on Yes I Can! teeninduskontseptsioon, mis on eksisteerinud kompanii tasandil juba 10 aastat ning millest on kujunenud nüüdseks ettevõtte teenindusfilosoofia ja elustiil suhtlemisel nii külastaja kui kolleegiga.

TNT Eesti AS kogemus
Asko Talu, TNT Eesti tegevdirektor

TNT on üks neljast maailma suuremast kulleri ja kiirtranspordi ettevõttest, täna annab TNT Eestis tööd 53 inimesele ja 16 alltöövõtjale. Lisaks globaalsetele väärtushinnangutele otsustas TNT Eesti enda jaoks kasutusele võtta kohalikud põhiväärtused. Töötajate arendamine ja kaasamine on andnud väga häid tulemusi mitmete ettevõttesiseste ja ka väliste tunnustustuse näol nagu 2003 - Eesti Kvaliteediauhinna võit, 2004 - Euroopa parim tööandja, 2005 - Euroopa Kvaliteediauhinna finalist. Oma ettekandes räägib Asko Talu oma kogemustest põhiväärtuste kasutamisel, tuues mitmeid praktilisi näiteid.

Husqvarna Eesti OÜ kogemus
Alar Maarend, Husqvarna Eesti ning Husqvarna Läti tegevjuht ja juhatuse liige

Husqvarna on üks maailma juhtiv aia- ja metsatööseadmete ning teemanttööriistade tootja. Alar Maarend räägib, kuidas on rohkem kui 300 aasta vanuses ettevõttes organisatsioonikultuur arenenud ja edasi kandunud, kuid sõnum on jäänud samaks. 2005. a. sügisest on Husqvarna Eesti registreeritud eraldi firmana ja lähipäevil eraldub kogu Husqvarna kontsern Electrolux Grupist ning noteeritakse iseseisva ettevõttena Stockholmi börsil. Muutusi on taaskord palju. Alar Maarend toob välja ja analüüsib, mis on sel perioodil olnud ettevõtte jaoks tähtis ja mis roll on olnud väärtustel.

Tundi modereerib KPMG Estonia strateegianõustaja Jüri Sakkeus. Ettekannetele järgneb grupitöö, mille viib läbi Ajutrust strateegiline nõustaja Priit Karjus.

Strateegiakooli kaheksas tund toimub kolmapäeval, 7. juunil kell 10.00–13.00 hotelli Radisson SAS konverentsikeskuse ruumis Hamburg. Seminarile järgneb ärilõuna restoranis Seasons.
Seminari osavõtutasu  on 2900 krooni. Tööandjate Keskliidu otseliikmetele ja haruliitudele ning haruliidu liikmetele kehtib soodushind 1900 krooni. Hinnale lisandub käibemaks.

Palume seminari osavõtust teatada hiljemalt 5. juunil. Seminarile registreerimiseks kliki siin või helista tel 6 310 555. NB! Kohtade arv on piiratud.