25. ja 26. oktoobril 2004 toimub Maastricht'is European Institute of Public Administration (EIPA) poolt organiseeritav järjekorras kolmas seminar teemal “Is Private Sector HRM Right for the Public Sector?” Seekord on luubi all kompetentsijuhtimine ja tippametnike juhtimine.

Sisust ja eesmärkidest
Kasutades erinevaid EL liikmesriikide näiteid soovitakse esile tõsta edukamaid personalijuhtimise initsiatiive, mille eesmärk on paindliku ja tulemustepõhise personalijuhtimise juurutamine avalikus sektoris. 

Samuti analüüsitakse nimetatud initsiatiivide mõju ja efekti avaliku sektori tööturu atraktiivsusele, tõhususele ja eetikale. Seminaril püütakse võtta õppust erasektori õppetundidest ning pöörata tähelepanu avaliku sektori "erastamise" kitsendustele.

Seminar on peamiselt suunatud avalikus teenistuses personali, koolituse ja administratsiooni reformimisega tegelevatele osakondadele kui ka ametnikele, kes tegelevad muudatuste analüüsimisega.

Seminar toob kokku Euroopa erinevate riikide ametnikud, sotsiaalpartnerite esindajad ja sõltumatud eksperdid - eesmärgiga kriitiliselt kõrvutada personalijuhtimise laadi avalikus ja erasektoris.

Töökeeled: inglise ja prantsuse.

Registreerimine kuni 8. oktoobrini 2004. Osalemistasu on 695 eurot, mis katab seminari-, materjalide, 2 lõuna, õhtusöögi ning jookide kulud.

Lisainfo: Kristi-Jette Remi kristi@ettk.ee ja tel. 6999302.

Programm

Monday 25 October

9:00 Welcome and introduction. Gérard Druesne, Director-General, EIPA, Maastricht (NL), Danielle Bossaert, Project Leader, EIPA, Maastricht (NL)
 
9:30 The impact of new HRM practices on the modernisation and efficiency of the Public Sector. Yves Emery, Professor, IDHEAP (Institut des hautes études en administration publique), Chavannes-pr?s-Renens (CH)
 
10:45 Coffee break
 
11:15 HRM in the public and private sector: Towards a fruitful exchange of experiences? Declan Kearney, Hay Group, Dublin (IRL)
 
12:30 Lunch

Session I: Competency-based management or in how far has it proven to be the right tool for using HR to their full potential?
 
14.00 How to ensure the effective and forward planning management of staff and competences: The approach of the French Observatoire de l'emploi. Catherine Zaidman, Secretary General, Public Employment Observatory, Paris (F)
 
15.00 What is competency management and how should it be implemented? Irish case study. Séan Fitzpatrick, national seconded Expert, EIPA, Maastricht (NL)
 
16.15 Coffee break
 
16.45 Comparative workshop on current reform trends and experiences in the EU Member States
 
Topic I: Working conditions and contractual relationships
 
Topic II: Career management and promotion criteria
 
19.30 Dinner at “Roxy’s Dinercafé”, Kruisherengang 4, NL-6211 NW Maastricht, tel.: +31 43 321 12 19

Tuesday 26 October

09.00 What competencies do civil servants need? Belgian case study. Michel Clerinx, Strategic Adviser, Personnel Development, Ministry of the Public Service, Brussels (B)
 
10:15 Coffee break

Session II: The key significance of top management: How to ensure effective and performance-oriented leadership
 
10:45 The contractualisation of top management: A comparative view. Prof. Dr Annie Hondeghem, Professor in Public Personnel Management and Public Management, Catholic University of Leuven (B)
 
12.00  Lunch
 
13.30  Leading people, Managing Strategies: Finnish experiences. Seppo Määttä, seconded national Expert, EIPA, Maastricht (NL)
 
14.45  The specificity of public employment: Ethical challenges for HRM. Christoph Demmke, Associate Professor, EIPA, Maastricht (NL)
 
16.00  Evaluation and end of the seminar